為進一步明確2016年度全年工作方向，全面落實年度各項工作責任制，確保年度工作的順利推進。近日，我司上下人員層層簽訂2016年度目標責任書，明確主體責任，確保年度目標任務全面完成。

公司各部處、項目/管理處《年度目標責任書》的簽訂，是繼公司完成與各職能部門、與各項目/管理處負責人《年度目標責任書》的簽訂工作后，各項目/管理處將每一級管理人員的職責進行劃分：項目/管理處負責人與班組長、班組長與員工進行層層簽訂，各分管副總分別就三級目標責任書進行詳細講解，并見證各班組長在分管項目/管理處負責人的帶領下，進行目標責任書的簽訂及宣誓。目前，各項目/管理處與班組長《年度目標責任書》的簽訂工作已接近尾聲。

通過層層簽訂責任書，細化分解各項工作指標，把年度工作任務落實到全公司各個部門、各個項目/管理處、各個環(huán)節(jié)、各個崗位，切實加強責任意識，進一步提升各部處負責人和員工責任意識。

部分項目/管理處處簽訂《年度目標責任書》展示