為貫徹落實公司年度工作思路，提升管理人員各項綜合能力，2017年4月7日，2017年度項目負責人提升性交流學習活動在帝豪峰管理處拉開序幕。

各位收到“英雄召集令”的項目負責人在管理處劉主任的帶領(lǐng)下，先后參觀了各重點部位及崗位。參觀過程中，劉主任就管理處目前的崗位工作難點、節(jié)能技改亮點、物業(yè)管理小創(chuàng)意、管理小心得等和大家一一分享；同時，物業(yè)部熊主管還就消防值班質(zhì)量記錄亮點都進行了現(xiàn)場培訓、講解。參觀和培訓后，大家一起就自己建議及發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場管理中可改進的方面與劉主任進行交流、溝通。不論是來參觀的同仁，還是隨同參觀的管理處員工都稱，參這種觀模式不僅分享了管理的亮點，還能讓大家一起交流提出改進措施，有助于推動管理處的日后更好的發(fā)展和管理；希望公司日后多多舉行類似的活動，提升大家管理水平。

下午，行政人事部組織全體人員觀看了《小雞快跑》電影。觀影前，發(fā)放擬定培訓問卷，引導大家發(fā)現(xiàn)并總結(jié)電影中關(guān)于目標管理與達成的方式，并分為四個討論小組。緊接著，副總經(jīng)理劉練偉給大家開展了一場圍繞電影劇情開展的“目標達成的密匙”的培訓，培訓中四個小組代表分別發(fā)言，并總結(jié)了成功的要領(lǐng)，做為一個領(lǐng)導者，堅韌與擔當、策劃與資源管控都是缺一不可的必要因素。

培訓最后，劉總表示，面對紛繁復雜的競爭環(huán)境，我們唯有看清形勢，找出差距，堅持理想，不斷努力，才能守住我們的陣地，拓展我們的疆土。所有的學員紛紛表示，這種寓教于樂的培訓方式，簡單易懂，能讓大家在輕松的氛圍中找到管理的奧秘，受益匪淺，為期一天的學習交流在一片積極歡樂的氛圍中劃下了圓滿的句號。