根據(jù)公司年度工作思路和學習計劃安排，5月25日至26日分別在公司副總經(jīng)理兩位分管副總的帶領下分別在慧藍御錦、魚嘴片區(qū)項目開展了第二次項目負責人提升性交流學習。

住宅各項目負責人在分管副總劉練偉的帶領下對慧藍御錦進行參觀學習，由慧藍御錦項目負責人米經(jīng)理帶領大家邊看邊介紹項目情況及目前的管理方法措施、亮點等情況，先后參觀監(jiān)控室、配電室、發(fā)電機房、車庫，并由項目各板塊班組長對設備重點部位進行介紹。在過程中大家就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和不足，現(xiàn)場與米經(jīng)理進行溝通，交流，提出建議和改進的方法措施，大家互相交流。

單一業(yè)主所有項目負責人在分管副總游紹鳴的帶領下對魚嘴片區(qū)進行參觀交流指導學習。參觀前首先進行會議交流，針對魚嘴片區(qū)現(xiàn)階段項目存在的問題進行梳理提出解決的措施方案；會后大家在項目負責人張經(jīng)理的帶領下對整個魚嘴片區(qū)在管項目進行依次的參觀，現(xiàn)場對車輛、空置房管理、門崗要求、場地人員控制、餐會服務標準等進行一一的現(xiàn)場講解，對大家提出的疑進行一一解答，在交流的過程中，大家交流的建設性的意見，給予采納和吸收，同時相互交流拓寬了大家的視野。

要提高物業(yè)管理水平，為業(yè)主提供優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，就需要加強各項目板塊之間的學習交流，促進共同提高。通過項目之間相互學習交流，不僅互相學習與借鑒了對方的管理工作經(jīng)驗，進一步開拓了工作思路與視野，為雙方進一步做好服務與管理工作起到了促進作用。