2018年7月20日，重慶紳帝物業(yè)管理有限公司2018年上半年工作總結(jié)會(huì)在公司總部6樓會(huì)議室隆重召開，公司總經(jīng)理、分管副總、各部處負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、職員及蓄水池人員共計(jì)100余人參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，公司總經(jīng)理?xiàng)罟庾魃习肽旯ぷ骺偨Y(jié)。楊總從多個(gè)層次、角度指出管理工作中目前存在的現(xiàn)象和問題，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，分析問題，找出核心原因，希望大家反思存在的問題提出整改措施，結(jié)合現(xiàn)狀積極指出合理化處理意見。楊總強(qiáng)調(diào)要注重對(duì)員工的關(guān)注和培養(yǎng)，要求各層級(jí)員工操本職務(wù)的心，做本職務(wù)的事，盡本職務(wù)的責(zé)任，“各司其職，管理回歸”；對(duì)照年度重點(diǎn)工作實(shí)施狀況，鞏固成果和經(jīng)驗(yàn)，糾正偏差，迎頭趕上，達(dá)到預(yù)期計(jì)劃。

根據(jù)會(huì)議議程，行政人事部對(duì)公司各部處上半年總結(jié)情況的評(píng)審進(jìn)行了通報(bào)，切實(shí)分析工作推進(jìn)情況，深刻剖析分析，并指出不足。

下午，以創(chuàng)新的討論形式，針對(duì)“各司其職，管理回歸，我該怎么做，我需要什么”議題進(jìn)行分組討論。大家圍繞整個(gè)議題進(jìn)行激烈的討論，從各自崗位、自身角度出發(fā)，自我剖析、梳理，各抒己見，最后各小組進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。各分管副總針對(duì)各小組的討論及總結(jié)發(fā)言進(jìn)行總結(jié)，并指出討論存在的問題，提出下半年工作建議及要求。

會(huì)議最后，楊總提出“路雖難，行者將至”，希望大家各自發(fā)揮好職能，直面問題，一步步向前奮進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，展示奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。

此次大會(huì)的召開，以討論的方式讓大家更加深刻反思，找出問題、解決問題，為下半年工作計(jì)劃的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。