發(fā)布時(shí)間于:2013-07-05 訪問(wèn)次數(shù):128次
公司在2013年的管理工作改進(jìn)舉措上,提出了設(shè)立標(biāo)桿項(xiàng)目,提升內(nèi)外形象的目標(biāo)。2月份,公司面向所有項(xiàng)目開(kāi)展了報(bào)名工作。經(jīng)公司研究,將住宅項(xiàng)目的帝豪水岸、帝豪峰,工業(yè)項(xiàng)目的遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保、魚(yú)嘴等4個(gè)管理處確定為標(biāo)桿項(xiàng)目。
公司為了有效推進(jìn)此項(xiàng)工作,出臺(tái)了《標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)施方案》、《標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》等配套文件。對(duì)標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)施的各階段重點(diǎn)工作予以明確,對(duì)標(biāo)桿項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)提出了要求。同時(shí),對(duì)標(biāo)桿項(xiàng)目的權(quán)責(zé)、年底驗(yàn)收等方面進(jìn)行了明確。公司將對(duì)標(biāo)桿項(xiàng)目在人、財(cái)、物方面給予重點(diǎn)支持。
標(biāo)桿項(xiàng)目將承擔(dān)高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司各項(xiàng)工作規(guī)程、管理規(guī)范和制度的示范帶頭作用,接受公司內(nèi)部和行業(yè)的參觀交流等任務(wù),作為公司管理新制度、經(jīng)營(yíng)新辦法的試點(diǎn)項(xiàng)目,并對(duì)公司接管新項(xiàng)目提供人員、管理等方面的支撐,真正達(dá)到對(duì)內(nèi)形成學(xué)習(xí)借鑒的目標(biāo),對(duì)外展示公司良好形象的目的。
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