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公司成功召開(kāi)半年度工作總結(jié)計(jì)劃會(huì)

發(fā)布時(shí)間于:2015-08-25 訪(fǎng)問(wèn)次數(shù):136次

2015年8月6日,公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)了2015年上半年度工作總結(jié)會(huì)議,各部/處負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)班子參加此次總結(jié)會(huì)。

會(huì)議由副總經(jīng)理游紹鳴先生、總經(jīng)理助理劉練偉女士分別對(duì)非住宅板塊及住宅板塊2015年上半年工作進(jìn)行總結(jié)。對(duì)在上半年工作中各項(xiàng)目/管理處工作成績(jī)予以肯定,特別是對(duì)顯著事件的處理及應(yīng)對(duì)在會(huì)上特別予以贊賞。同時(shí)針對(duì)上半年工作的不足,提出建議,希望在下半年的工作中,大家齊心協(xié)力、共創(chuàng)未來(lái)。

常務(wù)副總楊光先生對(duì)公司上半年工作從經(jīng)營(yíng)情況及管理情況兩個(gè)方便進(jìn)行總結(jié),在總結(jié)上半年成果同時(shí)指出不理想的項(xiàng)目拓展及內(nèi)部管理情況。著重強(qiáng)調(diào)下半年在發(fā)展經(jīng)營(yíng)上,我們要更多的研究他人發(fā)展之道、研究自身思路之限,增加經(jīng)營(yíng)及轉(zhuǎn)型方式,走多渠道拓展之路。在管理工作上,以滿(mǎn)意度為工作導(dǎo)向、認(rèn)真開(kāi)展主題季活動(dòng)、貫徹ISO質(zhì)量體系、管控能耗和設(shè)施設(shè)備。

最后,董事長(zhǎng)楊智勇先生在分享物業(yè)行業(yè)信息之后著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):一、物業(yè)公司以后的經(jīng)營(yíng)管理方向應(yīng)為以服務(wù)社會(huì)為導(dǎo)向,以提高盈利能力為目標(biāo)。物業(yè)公司的發(fā)展不應(yīng)盲目的追求規(guī)模,必須兼顧項(xiàng)目類(lèi)型的多樣化,要加大項(xiàng)目拓展步伐,加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓。要更多的在管理上,經(jīng)營(yíng)上,突圍,創(chuàng)造更多的利益;二、要重點(diǎn)關(guān)注業(yè)主滿(mǎn)意度,以業(yè)主滿(mǎn)意度增長(zhǎng)作為衡量公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型是否成功的標(biāo)準(zhǔn),他指出,只有較好的業(yè)主滿(mǎn)意度,才有企業(yè)發(fā)展和盈利的空間;三、以資產(chǎn)、資源、服務(wù)型收益的增長(zhǎng)來(lái)衡量公司轉(zhuǎn)型是否有效,在做好物業(yè)服務(wù)工作滿(mǎn)足業(yè)主需求提高業(yè)主滿(mǎn)意度的前提下,才能創(chuàng)造更多的資源、資產(chǎn)、服務(wù)性收益。希望與會(huì)各位都打開(kāi)思路,整合資源,提高公司收益的同時(shí)增加個(gè)人收入。

會(huì)議于17:00圓滿(mǎn)結(jié)束。


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