結(jié)合公司2014年年度培訓(xùn)計(jì)劃及重點(diǎn)工作思路，公司于2014年11月28日舉行了卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的拓展培訓(xùn)。來自各管理處及職能部門員工共計(jì)30余人參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)的重點(diǎn)有兩項(xiàng)，一是學(xué)習(xí)角色自我管理角色：認(rèn)識自己就可以改變自己，要求在培訓(xùn)過程中帶著反思自己的角色去審視可能的挑戰(zhàn)。二是學(xué)習(xí)角色管理他人角色，以管理者的角色看問題，以管理者的角度審視—用人成事。

28日14：00，全體參培人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)基地。由培訓(xùn)老師就本次培訓(xùn)的總體安排做了簡要介紹。本次拓展培訓(xùn)共分四個(gè)大的版板來展開。分別是認(rèn)識團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)的問題及最后部分的創(chuàng)建卓越團(tuán)隊(duì)。

在認(rèn)識團(tuán)隊(duì)這個(gè)板塊，培訓(xùn)老師帶領(lǐng)大家體驗(yàn)了齊眉棍和七巧板兩個(gè)項(xiàng)目。這兩個(gè)項(xiàng)目不光需要團(tuán)隊(duì)所有成員動作一致，還需要整合資源，把團(tuán)隊(duì)看作一個(gè)整體，只有這個(gè)整體里的所有的成員都做好自身要求才能完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人開始用“我們”而不是“我”來思考的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)才會開始產(chǎn)生。

接下來是團(tuán)隊(duì)合作板塊，拓展的項(xiàng)目為勇闖雷陣，要求團(tuán)隊(duì)所有成員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以通過大正方形雷陣到達(dá)安全地帶即算成功。當(dāng)培訓(xùn)教練說出時(shí)間要求的時(shí)候，所有隊(duì)員都呆住了，要在65秒以內(nèi)讓30個(gè)隊(duì)員全部通過雷陣且不能違反相應(yīng)的規(guī)定，大家都認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。游戲正式開始，通過大家一次次的訓(xùn)練，大家的質(zhì)疑的埋怨聲慢慢變成了成功后的笑聲，每一個(gè)人都熟練的通過，每一個(gè)人都在為團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)而努力，整體團(tuán)隊(duì)從相對散漫的狀態(tài)調(diào)整到最后的高效、有序。

第二天分別開展了找出團(tuán)隊(duì)的問題及創(chuàng)建卓越團(tuán)隊(duì)兩個(gè)大的板塊的拓展。在發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題這個(gè)環(huán)節(jié)，通過密碼傳遞游戲來幫助大家發(fā)現(xiàn)目前團(tuán)隊(duì)中存在的問題及如何合理安排于調(diào)整。

接下來的驚險(xiǎn)倒計(jì)時(shí)項(xiàng)目是一個(gè)是由N個(gè)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)項(xiàng)目組合而成的團(tuán)隊(duì)主題培訓(xùn)課程。團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員都參與到項(xiàng)目當(dāng)中，通過三輪的挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)成員要對流程及安排的進(jìn)行不斷改進(jìn)和提升才能最終達(dá)成的挑戰(zhàn)目標(biāo)。

最后一個(gè)是傳統(tǒng)的拓展必修項(xiàng)目，畢業(yè)墻。當(dāng)全體參培人通過協(xié)作努力，不借助任何物品翻越四米多的高墻之后，大家都感慨萬分，真正的體會到，我們是一個(gè)愿意冒險(xiǎn)、愿意成長、愿意承擔(dān)責(zé)任、愿意的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。

本次拓展培訓(xùn)于29日下午16：00正式結(jié)束。