2015年2月15日14：00，紳帝物業(yè)公司2014年度總結(jié)表彰大會在歇臺子黨校成功舉行。紳帝富達集團董事兼紳帝物業(yè)公司董事長楊智勇先生、紳帝物業(yè)公司董事兼董事長助理肖進蓮女士、常務(wù)副總經(jīng)理楊光先生、副總經(jīng)理游紹鳴先生出席了會議，同時，來自公司各職能部門及各管理處的360余名公司員工也參加了會議。

會議上，公司常務(wù)副總經(jīng)理楊光從公司總體目標完成情況、2014年各項工作推進情況、存在問題及不足等方面就進行了全面回顧及總結(jié)。他指出，2014年是公司深化改革、夯實基礎(chǔ)同時也狠抓經(jīng)濟效益的一年，各部、處奮力開拓，銳意進取，圓滿的完成了計劃的各項工作任務(wù)，管理和服務(wù)得到了提升，經(jīng)濟效益也取得了良好的成效。

經(jīng)濟指標方面，全年公司通過續(xù)簽合同上調(diào)物業(yè)費、加大經(jīng)營創(chuàng)收力度、加強欠費清收等方面大大增加了公司的收入來源；通過建立內(nèi)委隊伍、使用專項維修資金、實施物業(yè)用電性質(zhì)改造、一戶一表改造等方面很好的達到了降低成本、增加利潤的目的。

管理指標方面，全面實施以物業(yè)拓展為中心的工作，順利完成兩個項目的拓展，不僅實現(xiàn)了全年無安全責任事故，同時也圓滿完成了富達城和慧藍御景的交房、全力支持了華璞城的各項工作。

常務(wù)副總經(jīng)理楊光說，2014年，公司各項管理工作方面有良好的創(chuàng)新與長足的發(fā)展：在經(jīng)營創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型方面，專門召開專題會討論、成功成立了名優(yōu)產(chǎn)品直銷部，拓展了收入渠道；利用OA平臺大大提高了行政辦公效率，利用視頻比賽的現(xiàn)代化手段加強員工培訓，由公司職能部門牽頭建立安全隱患臺帳督促隱患消除，實施定期現(xiàn)場督導(dǎo)，保證資金安全；在帝豪峰項目開展品質(zhì)提升工作也初見成效。同時，全年將培訓工作的開展圍繞強化員工素質(zhì)的提升來展開，通過內(nèi)培、外培訓、請進來走出去等豐富多彩的培訓形式開展培訓工作，全年培訓工作具有良好成效。

另外，在強企業(yè)文化建議方面，成立紳帝物業(yè)愛心基金為困難員工雪中送炭，充分體現(xiàn)了紳帝大家庭的溫暖；通過拍攝公司宣傳片、改版宣傳冊、在行業(yè)雜志刊登文章等各種方式有效提高了公司的宣傳力度；撥付專款給員工藝術(shù)團，使得藝術(shù)團的推進有了有力保障。

他說，這些目標明確、落實到位的管理工作不僅使得公司的管理指標與經(jīng)濟雙豐收，也大大的增強了公司的美譽度，所取得的成績不光得到了全體員工和集團公司認可，更得到了業(yè)主及甲方單位的贊譽。這樣的成績是屬于我們所有紳帝人的。雖然成績是可喜的，但是依然存在很多可以持續(xù)改進的方面。

隨后，楊總經(jīng)理提出了2015年的總體工作思路。即：推行一個標準，培訓兩架馬車，深化三項改革，落實四項保障，鞏固五大基石。楊總強調(diào)，2015年全年，只有緊緊圍繞公司的全年工作思路開展各項工作，全體同仁緊密團結(jié)、在集團公司和公司經(jīng)營子的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮主動能動性與工作積極性，一定能使公司的經(jīng)營管理更上一個臺階。

最后，楊總講到，過去的2014年全體紳帝人致力于一絲一毫的進步，因為每一個人都深知，物業(yè)管理和服務(wù)水平的提升根本無近路可尋，每一個人不停息的忙碌在我們熟悉的區(qū)域，都是因為愛，因為愛，紳帝人才全力承擔，才不言放棄。他也為全體紳帝人送出新春祝福，愿大家都在新的一年平安，快樂。

會議與15：10分圓滿結(jié)束。